Standortanalyse, Bewertung, Business-Check und die geeignete Finanzierung
Eine Ordinationsgründung bedarf umfassender Vorbereitungen.
Eine Geschäftseröffnung ist immer mit überdurchschnittlichen finanziellen Risiken verbunden, die in erster Linie durch den Geschäftsinhaber vorwiegend mit Eigenkapital getragen werden müssen. Dies erfordert eine genaue, vorsichtige Planung und eine adäquate Finanzierung.
Arztentscheidungen sind so sicher wie die richtigen Versicherungspläne. Ist Ihre Praxis ausreichend und richtig versichert?
Unsere Experten suchen für Sie passende und kostenoptimierte Lösungen, die auf Ihre Situation und die Beschaffenheit Ihrer Arztpraxis bzw. Ordination zugeschnitten sind. Wir kennen die günstigsten Berufshaftpflicht-Versicherungen für Ärzte, All-Risk Versicherungen, Krankenversicherungen, zu gewissenhaften und konkurrenzlosen Konditionen.
Unsere Innenarchitekten planen nach „State-of-the Art“, setzen auf individuelle Lösungen, die auf Ihre Situation und die Beschaffenheit Ihrer Arztpraxis/Ordination zugeschnitten werden, selbstverständlich abgestimmt auf die aktuelle Hygieneverordnung 2014 und oder die ÖNORM zu Barrierefreiheit und anderem Vorgaben.
Wir bauen auf eine enge Zusammenarbeit mit unseren Kunden und klären alle Details und Bedürfnisse von der Planungsphase bis hin zur Montage.
In der Wirtschaft ist es üblich und verständlich, sein Unternehmen, die Produkte oder Dienstleistungen präsentieren zu wollen. Dies geschieht heute mit einem geeignetem „Marketing-Mix“ on – und offline.
Als Unternehmen sollte auch eine „Arztpraxis“ neue potentielle Patienten anziehen und auf die Praxis und ihre Dienstleistungen in den relevanten Kanälen aufmerksam machen.
Wir kennen die Entscheidungskriterien Ihrer zukünftigen Patienten. Ein positives Image sorgt für langfristige Patientenbindung. In Folge kommt es zu Weiterempfehlung und dadurch zur Gewinnung neuer Patienten. Bekanntheit und Wiedererkennung (z.B. durch Homepages, Newsletter, Social Media u.v.m. etc.) sind dabei unsere Kommunikations- Katalysatoren.
Die Unternehmensstrategie als Königsdisziplin.
Behalten, was uns wichtig ist, loslassen, was uns in unserer Entwicklung behindert. Unsere stabile Wertorientierung, die Wertschätzung und der Respekt dem Menschen gegenüber, sind hier wichtige Leitlinien. Deswegen ist sie eine Königsdisziplin, weil sie alles tangiert.
Team und Personalentwicklung
Erfolgreiche Unternehmen brauchen gute Leute! Und passende, zeitgemässe Strukturen. Und Mitarbeiter, die ihre Stärken kennen. Wir unterstützen Sie dabei.
Digital Checkup
Es gibt ganz viele Ideen, wie mit den Herausforderungen der Digitalisierung umgegangen werden kann. Doch was macht Sinn? Der Digital Checkup bietet die Möglichkeit Chancen für Ihr Unternehmen, Ihre Mitarbeiter und Ihre Kunden aufzuzeigen. Zukunftsorientiert.
In einer Reihe von Workshops und Interviews erfassen wir Ihr Unternehmen auf allen Ebenen und erarbeiten in unserem interdisziplinär aufgestellten Team Erfolgspotentiale, Verbesserungspotentiale, neue Geschäftsmodelle und digitale Lösungen.
Unser IT Partner bietet individuelle EDV- Dienstleitungen mit Hausverstand für Ihr Unternehmen Arztpraxis. Keine Kundenanforderung gleicht der anderen. Deshalb legen wir ein verstärktes “Ohren-merk” im Beratungsgespräch auf Ihre individuellen Anforderungen.
Dazu gehören auch die räumlichen und technischen Voraussetzungen Ihres Büros, die Anzahl der Arbeitsplätze, die Funktionalitäten von Hard- und Software, die Mitarbeiter-Anzahl und damit Netzwerk-Größe, bis zu Service und Wartung. Um dies zu gewährleisten, ist ein intelligentes Abstimmen aller Komponenten unumgänglich.